Executive Assessment für die KI-Ökonomie

Wie hoch ist Ihr SRI?

Der Singularity Readiness Index™ bewertet, wie gut Ihr Unternehmen darauf vorbereitet ist, künstliche Intelligenz als skalierbaren Produktionsfaktor einzusetzen.

Nicht der Zugang zu KI entscheidet über die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens, sondern seine Fähigkeit, Intelligenz in Wertschöpfung zu überführen.
25 Executive Statements ca. 8 Minuten Sofortige Auswertung Executive Dashboard
Foundation
Transformation
Intelligence
Leadership
Future
SRI Readiness Index
01Foundation Readiness
02Intelligence Readiness
03Transformation Readiness
04Leadership Readiness
05Future Readiness
Singularity Readiness Index™

Die nächste industrielle Revolution beginnt nicht mit Maschinen. Sondern mit Intelligenz.

Ist Ihr Unternehmen darauf vorbereitet?

Künstliche Intelligenz entwickelt sich von einem digitalen Werkzeug zu einem eigenständigen Produktionsfaktor. Sie verändert, wie Unternehmen entscheiden, entwickeln, produzieren und Wettbewerbsvorteile schaffen.

Viele Unternehmen investieren bereits in KI. Deutlich weniger wissen, ob ihre Organisation technologisch, organisatorisch und strategisch tatsächlich darauf vorbereitet ist.

Genau hier setzt der SRI an. Der Singularity Readiness Index™ bewertet nicht einzelne KI-Projekte. Er untersucht die Fähigkeit eines Unternehmens, künstliche Intelligenz dauerhaft, sicher und wirtschaftlich in Wertschöpfung zu überführen.
Executive Assessment starten  → 25 Executive Statements · ca. 8 Minuten
01

Orientierung

Der SRI zeigt, wo Ihr Unternehmen heute steht und welche Voraussetzungen für den skalierbaren KI-Einsatz bereits vorhanden sind.

02

Priorisierung

Er macht sichtbar, welche technologischen, organisatorischen und strategischen Handlungsfelder zuerst bearbeitet werden müssen.

03

Entscheidungsgrundlage

Management, IT und operative Bereiche erhalten eine gemeinsame Basis für Investitionen, Governance und Transformation.

Für wen ist der SRI gedacht?

Für Entscheider, die KI nicht dem Zufall überlassen wollen.

Geschäftsführung & VorstandStrategische Zukunftsfähigkeit
Produktion & OperationsKI als Produktionsfaktor
IT & DigitalisierungArchitektur und Skalierbarkeit
Strategie & TransformationGeschäftsmodelle und Wandel
Das Bewertungsmodell

Was misst der Singularity Readiness Index™?

Der SRI bewertet, ob ein Unternehmen künstliche Intelligenz dauerhaft, sicher und wirtschaftlich in seine Wertschöpfung integrieren kann. Im Mittelpunkt stehen nicht einzelne Anwendungen, sondern fünf miteinander verbundene Fähigkeiten der gesamten Organisation.

01

Foundation Readiness

Sind Daten, Infrastruktur, Cybersecurity und Governance belastbar genug, um KI sicher und unternehmensweit einzusetzen?

  • Datenqualität und Verfügbarkeit
  • IT- und Cloud-Architektur
  • Cybersecurity und Zugriffsmodelle
  • Governance und Compliance
02

Intelligence Readiness

Kann das Unternehmen KI-Modelle auswählen, trainieren, kontrollieren und in verlässliche Entscheidungen überführen?

  • KI-Kompetenz und Modellverständnis
  • Qualität der Anwendungsfälle
  • Agenten- und Automatisierungsfähigkeit
  • Kontrolle und menschliche Aufsicht
03

Transformation Readiness

Gelingt es, aus Pilotprojekten skalierbare Prozesse, neue Abläufe und messbare wirtschaftliche Ergebnisse zu entwickeln?

  • Skalierung erfolgreicher Piloten
  • Prozess- und Organisationsdesign
  • Veränderungsfähigkeit
  • Wirtschaftliche Wirkung
04

Leadership Readiness

Verfügt das Management über ein gemeinsames Zielbild, klare Verantwortlichkeiten und belastbare Entscheidungsregeln?

  • Strategische Klarheit
  • Verantwortung und Steuerung
  • Investitionsprioritäten
  • Risikokultur und Führung
05

Future Readiness

Ist das Unternehmen auf autonome Systeme, neue Wettbewerber, veränderte Geschäftsmodelle und beschleunigte Innovationszyklen vorbereitet?

  • Technologische Frühaufklärung
  • Neue Geschäftsmodelle
  • Resilienz und Abhängigkeiten
  • Zukunfts- und Szenariokompetenz
Die Bewertungslogik

Nicht die Zahl der KI-Projekte entscheidet.

Ein Unternehmen kann viele Anwendungen testen und dennoch strukturell unvorbereitet sein. Der SRI untersucht deshalb, ob Technologie, Organisation, Führung und Wertschöpfung als zusammenhängendes System funktionieren.

1Nicht vorbereitet
2Erste Grundlagen
3Teilweise etabliert
4Weitgehend skalierbar
5Strategisch verankert
Der SRI misst keine technische Superintelligenz. Er misst die organisatorische Bereitschaft eines Unternehmens für eine Wirtschaft, in der KI zunehmend selbstständig analysiert, entscheidet und operative Aufgaben übernimmt.
Executive Results Framework

Drei Instrumente. Drei getrennte Managementfragen.

Der Singularity Readiness Index™ liefert aus 25 Executive Statements einen SRI-Gesamtwert und ein Profil aus fünf Readiness-Dimensionen. Der Critical Singularity Index™ und der AI Value Index™ sind eigenständige Assessments: Sie ergänzen die Readiness-Sicht um Control & Risk beziehungsweise wirtschaftliches Wertschöpfungspotenzial.

SRI™

Singularity Readiness Index

Hoher Wert = hohe Bereitschaft

Wie gut ist Ihr Unternehmen auf die nächste Entwicklungsstufe der KI vorbereitet?

0/100
Transformation Ready
  • Technologische Grundlage
  • Intelligence Capability
  • Transformation & Skalierung
  • Leadership & Governance
  • Zukunftsfähigkeit
CSI™

Critical Singularity Index

Hoher Wert = hohes Risiko

Wo entstehen kritische Daten-, Technologie-, Governance- und Autonomierisiken durch den Einsatz von KI?

0/100
Moderate Exposure
  • Cyber- und Datenrisiken
  • Know-how-Abhängigkeiten
  • Governance-Lücken
  • Technologische Lock-ins
  • Autonome Entscheidungssysteme
AVI™

AI Value Index

Hoher Wert = hohes Potenzial

Welches wirtschaftliche Wertschöpfungspotenzial kann Ihr Unternehmen durch KI erschließen?

0/100
High Value Potential
  • Produktivitätsgewinne
  • Automatisierungspotenzial
  • Innovationsfähigkeit
  • Skalierbare Geschäftsmodelle
  • Neue Wertschöpfungsquellen

Beispielhafte Einordnung der drei getrennten INFPRO-Instrumente. Im SRI-Assessment wird ausschließlich Ihr Singularity Readiness Index™ berechnet; CSI™ und AVI™ werden separat bearbeitet.

Vom Assessment zur Entscheidung

Was Sie nach dem Assessment erhalten

Die Ergebnisse werden nicht nur als Gesamtscore ausgegeben. Sie werden zu einem strukturierten Executive-Bild verdichtet, das Prioritäten, Risiken und nächste Schritte sichtbar macht.

01 25 Executive Statements Strukturierte Managementeinschätzung
02 SRI-Gesamtwert Readiness-Wert von 0 bis 100
03 Readiness-Profil Fünf Dimensionen im Executive Dashboard
04 Management Summary Stärken, Handlungsfelder und Prioritäten
05 Optionale Vertiefung CSI™, AVI™ oder persönliche Einordnung
Ihr Management-Ergebnis

Mehr als ein Score.

Der SRI verbindet Bewertung und Handlung. Das Ergebnis zeigt nicht nur, wo Ihr Unternehmen steht, sondern auch, was als Nächstes entschieden werden sollte.

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01SRI-GesamtwertReadiness-Wert von 0 bis 100
02RadarprofilFünf Readiness-Dimensionen
03Stärkste DimensionBelastbarster Teil des Readiness-Profils
04Vorrangiges HandlungsfeldDimension mit dem größten Entwicklungsbedarf
05Executive PrioritätenDrei nächste Managemententscheidungen
06Management SummaryVerdichtete Einordnung des Ergebnisses