INFPRO Themenabend Japan · Virtuelle Produktionsreise
Japan und Deutschland sind Produktionsländer – aber sie beantworten unterschiedliche Fragen. Der Abend konzentriert sich auf Umsetzungstempo, Automatisierung, Skalierung, Energie, Lieferketten und die Frage, wo Wertschöpfung tatsächlich entsteht und bleibt.
Japan Experience startenImpulse
New Lean Gemba Walk
20 Stationen durch die Fabrik
„Go see · Ask why · Show respect – und danach konsequent nachhalten.“
Virtuelle Produktionsreise
10 Stationen von Tokio bis Kumamoto
„Standort, Robotik, Energie, Lean und Halbleiter als zusammenhängende industrielle Reise.“
Wissensreise & Kaizen
50 Fragen · 10 Kaizen-Stempel
„Nicht nur lesen: Wissen prüfen, einordnen und auf Managemententscheidungen übertragen.“
Managementdialog
Die Ergebnisse der Reise werden gemeinsam auf deutsche Produktions- und Standortfragen übertragen.
Das Thema
Japan war einmal die sichtbare Innovationsmacht. Heute liegt seine Stärke tiefer: in Robotik, Sensorik, Produktionssystemen und Prozessdisziplin. Deutschland bleibt technologisch stark, verliert aber häufig Zeit zwischen Idee, Investition und Umsetzung.
Fragen des Abends
Kurz erklärt
Was ist der Themenabend Japan?
Der Themenabend Japan ist die interaktive INFPRO-Erfahrung innerhalb der Japan Experience 2026. Er verbindet virtuelle Produktionsreise, Gemba Walk, Wissensmodule und Managementfragen.
Was ist der Unterschied zur Seite „Japan Experience“?
Die Seite Japan Experience ist der Überblick und Einstieg. Diese Seite enthält die eigentlichen interaktiven Reise- und Lernmodule des Themenabends.
Ist Japan ein Vorbild für Deutschland?
Nein. INFPRO nutzt Japan als industriellen Spiegel. Entscheidend sind Unterschiede bei Umsetzungstempo, Produktionssystem, Robotik, Wissen, Demografie und Wertschöpfung – nicht die Übertragung eines nationalen Modells.
Wie wird die Erfahrung auf das eigene Unternehmen übertragen?
Über Managementfragen und das Executive Assessment Japan werden Beobachtungen aus der Reise auf Prozesse, Wissen, Technologie, Standort und Umsetzungskraft des eigenen Unternehmens übertragen.
Bitte einsteigen: die Reise beginnt.
Der Schnellzug fährt in die Station ein. Die Türen öffnen sich, die virtuellen Teilnehmer steigen zu. Man sieht ihre Köpfe hinter den Scheiben. Dann schließen sich die Türen — und die industrielle Reise beginnt.
Eine Route durch Japans industrielle Wirklichkeit
Tokyo Station
Testen Sie Ihr Wissen entlang der Reise
Die Reise ist abgeschlossen.
Japan-Sonderheft wird redaktionell neu gefasst
Das bisherige Sonderheft wurde aus der aktuellen INFPRO-Publikationsarchitektur genommen. Die Inhalte werden redaktionell geprüft und in die heutige Themenlogik überführt. Bis zur Neufassung stehen die aktualisierten Japan-Analysen, die virtuelle Produktionsreise und die Executive Library als verlässliche Einstiege zur Verfügung.
Aktuelle Japan-Inhalte ansehenUPDATE
Redaktionelle Neufassung
Der Sumo-Ringer wandert durch Japans industrielle Geschichte
Fünfzehn Stationen zeigen, wie Japan vom sichtbaren Konsumprodukt zur tieferen Produktionsmacht wurde: Elektronik, Kameras, Lean, Robotik, Sensorik, Werkstoffe, Halbleiter und KI.
Rechts erscheinen Produkt, industrielle Verschiebung und die Lehre für Produktion heute.
20 Stationen. Nicht ansehen – verstehen.
Der Gemba Walk führt vom Managementauftrag bis zum Follow-up durch die Fabrik. An jeder Station gilt dieselbe Logik: Go see · Ask why · Show respect. Der Besucher bewertet nicht Methoden, sondern ob Prozesse, Daten, Wissen und Führung tatsächlich tragen.
Station anklicken oder Tour starten. Rechts erscheinen Beobachtung, Managementwirkung, INFPRO-Ansatz, Radar und Quick-Check.