INFPRO · Executive Visit · 29. September 2026

Würth Gruppe · Künzelsau

Wie Logistik, Lieferfähigkeit, Automatisierung und digitale Steuerung zu einem integrierten Wertschöpfungssystem werden.

Nachgang · Executive Visit Würth

Wie robuste Lieferfähigkeit in der Praxis entsteht.

Der Executive Visit bei Würth hat gezeigt, wie Materialfluss, Bestände, Automatisierung, IT und Entscheidungen zu einem belastbaren Logistiksystem verbunden werden. Entscheidend ist nicht die einzelne Anlage, sondern die Fähigkeit, Kundenfluss und Lieferfähigkeit auch unter Abweichungen stabil zu halten.

Wertschöpfung vertiefen →  ·  Executive Library →

INFPRO EXECUTIVE VISITWürth Gruppe29. September 2026
INFPRO BlickwinkelPowerPoint erklärt die Fabrik. Die Fabrik erklärt den Rest.
Nachgang · Executive Visit Würth

Was bleibt, wenn der Rundgang vorbei ist?

Der Besuch bei Würth in Künzelsau war mehr als eine Besichtigung moderner Logistik. Entscheidend war der Blick hinter die Anlagen: Wie lassen sich Lieferfähigkeit, Automatisierung, IT und Kundenorientierung zu einem belastbaren Wertschöpfungssystem verbinden – und welche Prinzipien davon sind auf andere Unternehmen übertragbar?

Teilnehmerinnen und Teilnehmer des INFPRO Executive Visit bei Würth in Künzelsau am 29. September 2026
Teilnehmerinnen und Teilnehmer des INFPRO Executive Visit bei Würth in Künzelsau · 29. September 2026
01 · Material zum MenschenDer Materialfluss wird so organisiert, dass Wege, Suchzeiten und unnötige Bewegungen minimiert werden. Das steigert Tempo und Prozesssicherheit zugleich.
02 · Renner anders behandeln als ExotenUnterschiedliche Umschlagshäufigkeiten brauchen unterschiedliche logistische Regeln. Standardisierung heißt nicht Gleichmacherei, sondern klare Systemlogik.
03 · Automatisierung mit ZweckWürth betrachtet Automatisierung nicht als Selbstzweck. Sie soll Prozesse skalierbarer, stabiler und wirtschaftlicher machen – genau dort, wo sie messbaren Nutzen stiftet.
04 · Künzelsau als ReferenzstandortProzesse, IT-Strukturen und organisatorische Lösungen werden in Künzelsau entwickelt, erprobt und anschließend auf weitere Standorte übertragen.
Der Mehrwert für die Teilnehmer

Der eigentliche Nutzen des Tages lag im Vergleich mit der eigenen Praxis: Welche Prozesse sind bei uns zu kompliziert? Wo entstehen unnötige Wege? Welche Daten fehlen für eine bessere Steuerung? Und an welchen Stellen kann Automatisierung tatsächlich Produktivität schaffen? Der Besuch machte aus abstrakten Begriffen konkrete Managementfragen.

„Der Wert solcher Besuche liegt nicht darin, eine erfolgreiche Lösung zu bestaunen. Entscheidend ist, mit welchen Fragen man in das eigene Unternehmen zurückkehrt. Würth zeigt sehr anschaulich, dass leistungsfähige Logistik aus dem Zusammenspiel von klaren Prozessen, Technik, Daten und konsequenter Kundenorientierung entsteht.“

Klaus Weßing · Vorstand, Institut für Produktionserhaltung e. V.

Mehr als 23 Teilnehmerinnen und Teilnehmer nahmen an dem Executive Visit teil, rund die Hälfte davon aus externen Unternehmen. Die Mischung aus Unternehmensvertretern und INFPRO-Netzwerk machte den Managementdialog besonders wertvoll. Unser Dank gilt Dr. René-Christian Malak für die offenen Einblicke in die Logistik- und Automatisierungsstrategie der Würth-Gruppe sowie Dr. Peter Pöschl für die Vorbereitung und Begleitung des Termins.

Rückblick · 29. September 2026

Der Besuch bei Würth.

Der Executive Visit führte die Teilnehmer vom Unternehmensimpuls in die Logistik und anschließend in den Managementdialog. Im Mittelpunkt stand die Frage, wie Lieferfähigkeit, Automatisierung, digitale Steuerung und Kundenorientierung im operativen System zusammenwirken.

09:30
Begrüßung & Impuls

Unternehmenspräsentation und Lieferfähigkeit als Wettbewerbsvorteil.

10:30
Logistikzentrum

Führung durch Prozesse, Automatisierung und operative Steuerung.

12:00
Managementdialog

Fachlicher Austausch zu Logistik, Resilienz und Wertschöpfung.

13:30
Lunch & Austausch

Gemeinsames Mittagessen und persönlicher Austausch.

Die Leitfragen des Rundgangs

Lieferfähigkeit · Automatisierung · digitale Steuerung · Resilienz. Diese vier Perspektiven strukturierten den Blick auf die Würth-Logistik und bilden die Grundlage für die Erkenntnisse im Nachgang oben auf dieser Seite.

Showroom Würth Gaisbach · Dieselstraße 25 · 74653 Künzelsau

Ich melde mich für die Veranstaltung an

Mitgliedschaft

Datenschutz

 

Bitte beachten Sie: Wir benötigen die Bestätigung Ihrer Teilnahme bis zum 22. September 2026.

Die Veranstaltung ist für INFPRO-Mitglieder und Gäste kostenfrei.

Die Teilnahme ist auf  30 Teilnehmer begrenzt. Gäste können daher nur eine Karte bekommen.