Kapitel 11

Management & Umsetzungsfähigkeit

Dieses Kapitel bewertet, ob Führung, Entscheidungsqualität und Managementsysteme des Standorts ausreichen, um Strategie, Investitionen, Veränderung und kontinuierliche Verbesserung wirksam umzusetzen.

Begriffsverständnis

Umsetzungsfähigkeit

Fähigkeit des Managements, Entscheidungen wirksam in Ergebnisse, Veränderungen, Verbesserungen und nachhaltige Wertschöpfung zu überführen.

Executive Question 1

Wie leistungsfähig erscheint das Managementsystem des Standorts bei der Steuerung von Veränderung, Investitionen und kontinuierlicher Verbesserung?

Executive Question 2

Wie konsequent gelingt die Umsetzung strategischer Entscheidungen und Investitionsvorhaben?

Executive Question 3

Wie wirksam unterstützt das Management den Aufbau von Wissen, Fähigkeiten und kontinuierlicher Verbesserung?

Executive Question 4

Wie schnell und wirksam reagiert das Management auf Marktveränderungen, Risiken und neue Chancen?

Executive Question 5

Wie hoch erscheint die Fähigkeit des Managements, den Standort langfristig wettbewerbsfähig und investitionsfähig zu halten?

Kapitel-Review

Verdichtung der Antworten

Diese Angaben helfen, Datenqualität, Zielabstand, Dringlichkeit und Managementpriorität für Kapitel 11 einzuordnen.

sehr schwach schwach ausreichend gut sehr gut
sehr unsicher eher unsicher teilweise belastbar belastbar sehr belastbar
sehr groß groß mittel gering keine wesentliche Lücke
bereits heute 1–2 Jahre 3–5 Jahre 5–10 Jahre >10 Jahre
beobachten analysieren vorbereiten handeln sofort handeln
geringes Risiko moderates Risiko relevantes Risiko hohes Risiko kritisches Risiko
Kapitel 11 von 34
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