INFPRO · Partner & Netzwerk

DFK

Fach- und Führungskräfte prägen, wie Unternehmen Wandel, Verantwortung und industrielle Wertschöpfung organisieren. Der DFK bringt diese Managementperspektive in das INFPRO-Netzwerk ein.

Führung als Teil industrieller Substanz

Der DFK ist ein branchenübergreifender Berufsverband für Fach- und Führungskräfte in Deutschland. Seine Kernkompetenzen liegen bei Führungsthemen, Arbeits- und Sozialrecht sowie Arbeitsmarkt- und Sozialpolitik.

Diese Themen berühren die Arbeit von INFPRO unmittelbar: Produktionserhaltung benötigt nicht nur Technik und Kapital, sondern Menschen, die Verantwortung übernehmen, Veränderung führen und Organisationen auch unter Unsicherheit handlungsfähig halten.

01Leadership & Verantwortung
02Arbeits- und Sozialrecht
03Karriere, Mentoring & Coaching
04Netzwerk für Fach- und Führungskräfte

Gemeinsame Schnittmenge

„Produktionserhaltung, -entwicklung, -förderung und Wertschöpfung sind die Basis für ein wirtschaftlich und sozial starkes Deutschland, aber auch für eine konkurrenzfähige und stabile Europäische Union. Das Institut für Produktionserhaltung e.V. und den DFK verbinden viele gemeinsame Ansätze und Inhalte, um gemeinsam diese Werte zu sichern und auszubauen.“

Nils Schmidt · DFK

Im INFPRO-Kontext

Die DFK-Perspektive ergänzt insbesondere Wissen & Arbeit, Führung und die Debatte über Produktion & Standort.

Kurz erklärt

Warum ist DFK für INFPRO relevant?

Welche Perspektive bringt DFK ein?

Die Sicht von Fach- und Führungskräften auf Leadership, Verantwortung, Arbeitsrecht, Karriere und Veränderungsfähigkeit.

Wo liegt die gemeinsame Schnittmenge?

Bei der Frage, wie Führung und Organisation dazu beitragen, industrielle Wertschöpfung langfristig zu sichern.

Was Unternehmen daraus mitnehmen können

Führung als Teil industrieller Substanz.

  • Führung und Verantwortung als produktive Ressource verstehen.
  • Arbeitsrecht, Organisation und Veränderungsfähigkeit gemeinsam denken.
  • Fach- und Führungskräfte gezielt in Transformationsprozesse einbinden.