INFPRO · Institut für Produktionserhaltung

Produktion erhalten. Wertschöpfung sichern. Zukunft gestalten.

INFPRO verbindet Wissen aus Industrie, Wissenschaft und Praxis und macht es für Entscheidungen nutzbar. Im Mittelpunkt steht die Zukunft industrieller Wertschöpfung in Deutschland und Europa.

Mission · Vision · Purpose

Wofür INFPRO steht

Das Institut betrachtet Produktion nicht isoliert. Wettbewerbsfähigkeit entsteht aus dem Zusammenspiel von Wertschöpfung, Wissen, Technologie, Führung, Resilienz und verlässlichen Rahmenbedingungen.

Mission

Wissen für Entscheidungen nutzbar machen.

INFPRO verbindet Erkenntnisse aus Industrie, Wissenschaft und Praxis. Studien, Expertenbeiträge, Executive Tools, Audioformate und Veranstaltungen sollen Entwicklungen ordnen, Risiken sichtbar machen und Handlungsmöglichkeiten eröffnen.

Vision

Eine starke industrielle Basis in Deutschland und Europa.

Produktion, Entwicklung, Wissen und technologische Kompetenz sollen dort wachsen können, wo sie produktiv, innovativ und international wettbewerbsfähig Wertschöpfung schaffen.

Purpose

Industrielle Substanz mit Zukunft verbinden.

Produktionserhaltung bedeutet für INFPRO keinen Schutz des Bestehenden um jeden Preis. Es bedeutet, produktive Substanz so weiterzuentwickeln, dass Innovation, Wissen und Technologie neue Wettbewerbsfähigkeit ermöglichen.

Leitbild

Vom Produktionserhalt zur Wettbewerbsfähigkeit.

Unser Leitbild folgt einer klaren Wirkungskette. Sie bestimmt, welche Themen wir untersuchen und welche Fragen wir an Unternehmen, Wissenschaft und Politik stellen.

ProduktionserhaltungIndustrielle Fähigkeit und Investierbarkeit sichern.
WertschöpfungProduktivität, Wissen und Lieferfähigkeit stärken.
WettbewerbsfähigkeitUnternehmen dauerhaft entwicklungsfähig halten.
Deutschland & EuropaIndustrielle Substanz, Wohlstand und Handlungsfähigkeit erhalten.
Arbeitsfelder

Sechs Perspektiven auf industrielle Zukunftsfähigkeit.

INFPRO untersucht nicht einzelne Trends um ihrer selbst willen, sondern ihre Wirkung auf industrielle Wertschöpfung und Managemententscheidungen.

Produktion & Standort

Investierbarkeit, Produktivität, industrielle Substanz und Standortbedingungen.

Zum Themenfeld →Wertschöpfung

Wertschöpfungstiefe, Prozesse, Produktivität und neue industrielle Logiken.

Zum Themenfeld →Resilienz

Lieferfähigkeit, Abhängigkeiten, Cyberrisiken und operative Robustheit.

Zum Themenfeld →Digitalisierung & KI

Technologie dort einsetzen, wo sie reale Wirkung in Produktion und Organisation erzeugt.

Zum Themenfeld →Arbeit & Wissen

Fachkräfte, Erfahrungswissen, Qualifizierung und die neue Arbeitsteilung mit KI.

Zum Themenfeld →Leadership

Verantwortung, Entscheidungsgeschwindigkeit und Führung unter Unsicherheit.

Zum Themenfeld →
Arbeitsweise

Praxisnah. Interdisziplinär. Entscheidungsorientiert.

Praxisnah

Wir beginnen bei realen Produktions-, Standort- und Managementfragen und prüfen, was im Betrieb tatsächlich Wirkung erzeugt.

Interdisziplinär

Industrie lässt sich nicht aus einer einzelnen Fachrichtung erklären. Technologie, Ökonomie, Wissen, Organisation und Politik wirken zusammen.

Entscheidungsorientiert

Unser Anspruch endet nicht bei Analyse. Wir wollen Erkenntnisse so strukturieren, dass daraus Prioritäten und belastbare Entscheidungen entstehen können.

Was daraus entsteht

INFPRO übersetzt Themen in konkrete Arbeitsformen.

  1. Studien & Analysen: belastbare Einordnung von Wertschöpfung, Produktivität und Standortfragen.
  2. Dossiers & Impulse: komplexe Entwicklungen auf eine entscheidungsrelevante Managementfrage verdichten.
  3. Executive Tools: Standort, Wissen, KI-Wertbeitrag und Zukunftsfähigkeit systematisch prüfen.
  4. Events & Arbeitsformate: Erkenntnisse in Austausch, Praxisvergleich und konkrete nächste Schritte überführen.

INFPRO versteht Produktionserhaltung als Zukunftsaufgabe.

Wer industrielle Wertschöpfung erhalten will, muss ihre Bedingungen ständig neu prüfen – und bereit sein, Produktion, Wissen und Technologie weiterzuentwickeln.

VorstandWissenschaftliches KuratoriumPositionen & Grundsätze