Mit Cowboyhut und Aktentasche

„Sag mal Tim, haste schon einen Plan was du später mal werden willst?“ fragt Klaus seinen kleinen Enkel, der gerade zu Besuch ist und im Garten herum tollt. „Opa, wenn ich groß bin, werde ich Cowboy!“ ruft Tim stolz, während er auf seinem Holzpferd durch den Garten galoppiert. Opa Klaus, der gemütlich im Liegestuhl neben dem großen Buddha aus Stein sitzt, grinst. Tim erinnert ihn sehr an sich selbst in seiner Kindheit. „Weißt du, Tim“, beginnt Opa Klaus, „als ich so alt war wie du, fragte mich mein Papa auch, was ich mal werden will. Klar wusste ich das, Feuerwehrmann. Aber weißt du, was er mir vorschlug?“ Tim, nun neugierig, hält auf seinem imaginären Pferd an. „Er sagte: ‚Werde doch Wertschöpfungsmanager!‘“

Tim schaut seinen Opa skeptisch an. „Das gibt’s nicht, das Wort habe ich noch nie gehört,“ lacht Tim. „Du willst mich veräppeln, was macht denn ein Wert-Schöpfungs-Mensch?“ Opa Klaus lacht. „Stell dir vor, ein Wertschöpfungsmanager ist eigentlich ein Cowboy – nur dass er keine Kühe treibt, sondern eine Firma lenkt. Ein Wertschöpfungsmanager ist in vielerlei Hinsicht ein moderner Cowboy. Er mag vielleicht keinen Hut tragen und nicht auf einem Pferd reiten, doch seine Aufgabe ist ebenso spannend und voller Verantwortung.“ Tim steigt von seinem imaginären Pferd und setzt sich zu seinem Opa.

„Ein Cowboy treibt seine Herde von einer Weide zur nächsten. Er sorgt dafür, dass die Kühe satt werden, gesund bleiben und sich nicht verirren. Dabei muss er stets den Überblick behalten, wissen, wo es die besten Weiden gibt, und darauf achten, dass die Herde sicher unterwegs ist. Ähnlich wie ein Cowboy muss ein Wertschöpfungsmanager den Überblick über „seine Herde“ behalten – und das ist die Firma für die er arbeitet.“

„Schau, ich zeichne es dir auf,“ sagt Opa Klaus zu Tim. „Also das sind unsere Rinder, und hier…“ „Hier, das bin ich als Cowboy, ich sitze auf meinem Pferd und winke mit meinem Cowboyhut.“ „Stimmt, und hier sind die grünen Weiden, wo du hin willst, denn dort ist das Gras saftig und die Rinder sind durch die Berge gut geschützt.“ Opa Klaus malt mit seinem Farbstift die Rinder und die grünen Weiden auf das Blatt. „Die vielen Rinder ergeben eine Herde,  das ist wie in einer  Firma,  die Produktion, die Mitarbeiter und die gesamten Ressourcen. Der Cowboy hat die Verantwortung über die Herde und er führt sie dorthin, wo es ihnen gut geht, wo sie genügend Futter und Wasser haben und kräftig wachsen. Ganz wie es unsere Firma auch machen soll, denn  das Ziel ist Wachstum, Effizienz und Erfolg.“ „Aber Cowboys sind viel cooler als Wertschöpfer-Menschen!“ protestiert Tim. Opa Klaus lacht. „Da hast du recht, Junge. Ein Cowboy mit Anzug und Aktentasche wäre schon ein lustiger Anblick. Aber weißt du, auch wenn ein Wertschöpfungsmanager vielleicht keinen Cowboyhut trägt, ist er doch derjenige, der sicherstellt, dass seine Herde – das Unternehmen – von Erfolg zu Erfolg geführt wird.“

Was Opa Klaus nicht sagt, aber Tim möglicherweise eines Tages selbst entdecken wird: Der Wertschöpfungsmanager ist der stille Held im Hintergrund. Er plant vorausschauend, erkennt Risiken und Chancen frühzeitig und lenkt das Unternehmen sicher durch wirtschaftliche Herausforderungen. So wie der Cowboy dafür sorgt, dass seine Herde gut versorgt wird, sorgt der Wertschöpfungsmanager dafür, dass sein Unternehmen wächst, sich im Wettbewerb behaupten kann, innovativ und erfolgreich ist.

Wenn ich groß bin, werde ich …

Zugegeben, die Geschichte habe ich erfunden, und einen Enkel habe ich noch nicht. Es ist auch unwahrscheinlich, dass Kinder heutzutage explizit sagen: „Wenn ich groß bin, werde ich Wertschöpfungsmanager.“ Berufe wie Arzt, Feuerwehrmann, Lehrer oder Pilot sind in der Regel häufiger genannte Kindheitswünsche, da sie stark mit greifbaren Tätigkeiten und gesellschaftlichen Idealen verbunden sind. Aber sie veranschaulicht, wie Wertschöpfungsmanagement funktioniert – und das auf eine Art, die selbst Kinder verstehen. Ein Unternehmen muss ständig in Bewegung bleiben, neue „Weiden“ suchen und sich weiterentwickeln. Es muss seine Ressourcen klug einsetzen, damit alle Bereiche stark und widerstandsfähig bleiben. Der Wertschöpfungsmanager ist derjenige, der diese „Herde“ lenkt. So wie der Cowboy die Verantwortung für die Gesundheit seiner Kühe trägt, trägt der Manager die Verantwortung für den Erfolg des Unternehmens. Dabei muss er stets den Überblick behalten, den richtigen Kurs setzen und auch bei Widrigkeiten einen kühlen Kopf bewahren.

„Opa ich werde jetzt erst einmal Cowboy,“ ruft Tim und springt auf sein Pferd, um nach den Rindern im Garten zu sehen. „Ok wir sprechen uns in ein paar Jahren wieder, wenn du studieren willst,“ ruft Opa Klaus seinem Enkel nach.