Geschäftsführungsbeurteilung

Managementbeurteilung

Die Ergebnisse der Kapitel 1 bis 11 sowie die Executive-Auswertung liegen vor. Bitte verdichten Sie diese Erkenntnisse nun zu einer Managemententscheidung der Geschäftsführung. Welche Schlussfolgerung ziehen Sie für Zukunftsfähigkeit, Handlungsdruck und Investitionsbereitschaft des Standorts?

Wichtig: Diese Seite ist keine Wiederholung der Analyse, sondern die aktive Managementsicht auf die vorliegenden Befunde. Die Auswahl kann fdie weitere Befragung und spätere Benchmarks ausgewertet werden.

1. Strategische Gesamteinschätzung

Welche Aussage beschreibt die Lage des Standorts aus Sicht der Geschäftsführung am besten?

2. Handlungsdruck

Wie hoch ist der Handlungsdruck aus Sicht der Geschäftsführung?

3. Notwendige Maßnahmen

Welche Maßnahmen hält die Geschäftsführung für notwendig? Mehrfachauswahl möglich.

4. Investitionsbereitschaft

Würde die Geschäftsführung unter heutigen Rahmenbedingungen erneut in diesen Standort investieren?

5. Zeitfenster

Bis wann sollten die wichtigsten Maßnahmen umgesetzt werden?

6. Management-Kommentar

Welche Beobachtung bereitet der Geschäftsführung derzeit die größten Sorgen?

Vorläufiges Managementurteil
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