Studiengang Wertschöpfungsmanagement
Klaus Weßing,
Vorstandsvorsitzender des Instituts für Produktionserhaltung
Die Zukunft wartet nicht – sie entsteht hier und jetzt.
Umso wichtiger ist es, heute die richtigen Weichen zu stellen. Mit dem neu konzipierten Studiengang in Kooperation mit der SRH möchten wir Sie einladen, aktiv zur Entwicklung der Fach- und Führungskräfte von morgen beizutragen. Ihre Entscheidung heute wird die Innovationskraft von morgen prägen.
Der Studiengang wurde speziell auf die Bedürfnisse berufstätiger Teilnehmer zugeschnitten. Die Dozenten stammen aus Industrie, Hochschulen, Infpro und Beratungsunternehmen und werden sorgfältig aufgrund ihres praxisnahen Prozess-Know-hows ausgewählt. Dabei sind praktische Studienarbeiten in den Unternehmen fest eingeplant, um den unmittelbaren Transfer von Wissen in die betriebliche Praxis zu gewährleisten.
Nutzen wir gemeinsam die Chance, die Wertschöpfungspotenziale unserer Unternehmen zu stärken und den Industriestandort Deutschland nachhaltig wettbewerbsfähig zu machen. Jetzt ist der Moment, Verantwortung zu übernehmen und die Zukunft aktiv zu gestalten.
Wir freuen uns auf Ihre Unterstützung und Ihr Engagement!
Master Wertschöpfungsmanagement an der SRH University Heidelberg
Praxisnah studieren. Wertschöpfung verstehen. Verantwortung in Unternehmen übernehmen.
Der Masterstudiengang Wertschöpfungsmanagement verbindet Lean Management, Führung, Controlling und digitales Produktionsmanagement mit hoher Praxisnähe. infpro unterstützt dieses Programm, weil Wettbewerbsfähigkeit dort beginnt, wo Wertschöpfung systematisch verstanden, gestaltet und in Unternehmen wirksam umgesetzt wird.
Bewerbung und Infomaterial direkt über die SRH-Seite. Alle Details zum Studiengang sind dort kompakt verfügbar.
Wir unterstützen den Studiengang, weil industrielle Stärke dort entsteht, wo Wertschöpfung verstanden, weiterentwickelt und in Unternehmen konkret umgesetzt wird.
Das Masterstudium Wertschöpfungsmanagement vermittelt umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten zur Optimierung von Wertschöpfungsprozessen in Unternehmen. Die Studierenden lernen die Grundlagen der Wertschöpfung und Lean Philosophie, um Effizienz und Qualität zu steigern. Module zu Leadership & Change sowie Personalentwicklung & Wissensmanagement fördern die Entwicklung von Führungskompetenzen und die Förderung von Innovationskultur.
Kenntnisse im Wertschöpfungsmanagement bzw. Lean Management sind in vielen Industriezweigen gefragt, insbesondere in der Autoindustrie, im Maschinen- und Anlagenbau, im Gesundheitswesen und in der Logistik. In Deutschland gibt es eine Vielzahl von Unternehmen, die Lean-Management-Prinzipien implementieren oder bereits implementiert haben, um ihre Betriebsabläufe zu optimieren, Kosten zu senken und die Qualität zu verbessern. Dies schafft eine stetige Nachfrage nach qualifizierten Lean Manager:innen, die in der Lage sind, diese Prinzipien erfolgreich umzusetzen und kontinuierliche Verbesserungsprozesse zu leiten.
Übersicht
Kernelemente des Wertschöpfungsmanagement:
1) Analyse & Optimierung der Wertschöpfungskette
2) Kundenorientierung
3) Innovation & kontinuierliche Verbesserung
4) Stakeholder-Integration
Programmstruktur
1. Semester
– Wertschöpfung & Lean Philosophie
– Leadership & Change
– Personalentwicklung & Wissensmanagement
– Business Research Methods
– Strategie & Innovation
2. Semester
– Wertschöpfungsmethoden
– Marketing & Vertrieb
– Order Management & Lean Administration
– Controlling & Operative Steuerung
– Digitales Prozessmanagement
3. Semester
– Resiliente Wertschöpfungsketten
– Masterthesis
Optimiere und manage Wertschöpfungsketten
Wertschöpfung entsteht, wenn ein Unternehmen durch wirtschaftliche Aktivitäten den Wert seines Angebotes erhöht. Dies geschieht in verschiedenen Phasen des Produktions- oder Dienstleistungsprozesses, d. h. entlang der Wertschöpfungskette:
- Design und Entwicklung
- Rohstoffbeschaffung und Produktion
- Marketing und Vertrieb
- Logistik und Lieferkette
- Kundenservice und Support
Die zentralen Stufen der betrieblichen Wertschöpfung werden in den Modulen detailliert betrachtet und die für die Optimierung der Geschäftsabläufe erforderlichen Methoden, insbesondere aus dem Lean Management, anhand von Praxisprojekten vermittelt.